Agile Transformation Beratung

Die Zeit wird immer mehr zum kritischen Erfolgsfaktor.

Agile Transformation

Kundenorientierung zielt auf die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens an die Veränderungen im Einkaufsverhalten der Kunden ab. Über 60% aller Digitalprojekte scheitern an der fehlenden Veränderungsbereitschaft der Geschäftsleitungen und Mitarbeitenden. Dabei können die Methoden der Agilen Arbeitsweise helfen, sich schneller und besser an Veränderungen anzupassen und den notwendigen internen Change erfolgreich gestalten. Agilität ist für uns keine Religion und nur 10% der Unternehmen, die die Agile Arbeitsweise einführen, nutzen das volle Potential dieser Arbeitsweise. Unsere Agile Transformation Beratung geht auf Deine Transformationsanforderungen ein und entwickelt einen passgenauen Lösungsansatz. Agilität betrifft die Dimensionen Change Management, die individuelle Ebene, die intraorganisationale Ebene, die interorganisationale Ebene sowie die Systemebene. Die stärkere Einbindung des Einzelnen in einen selbstorganisierten, vernetzten Prozess ermöglicht ein End-to-End-Verständnis des Kunden im Wertschöpfungsnetzwerk zur Erstellung passgenauer und erfolgreicher Lösungen. Wir betrachten Deine Transformation ganzheitlich mithilfe von iterativen Veränderungszyklen als Grundlage für eine kontinuierliche Anpassungsfähigkeit. Unsere Berater bringen eine langjähriger Erfahrung in der agilen Transformation in Dein Projekt ein. Darüber hinaus basiert unser Beratungsansatz DTC auf den Methoden der Agilen Arbeitsweise.

  • Wo und wie kann Dein Unternehmen von einer agilen Transformation profitieren? Wir prüfen mit Dir in welchen Bereichen Agilität nutzenbringend eingesetzt werden kann und wie die ersten Schritte dazu aussehen.
  • Was können Sie tun, um das nächste Level der Agilität zu erreichen? Die Antwort darauf ist meist nicht an der Stelle, an der man sie erwartet. Spreche mit uns und finden es heraus.
  • Welche Kompetenzen benötigst Du für eine agile Transformation? Wir befähigen, unterstützen und qualifizieren Dich und Deine Mitarbeitende begleitend durch eure individuelle agile Transformation.
  • Wie verändert sich der Anspruch an die Führung in der Transformation? Wir coachen Führungskräfte und gestalten gemeinsam die agile Vision, Zielsystem und Roadmap.

Vorteile einer Agile Transformation Beratung

Hohe Anpassungsfähigkeit

Abbau
Silo-Denken

Schnelleres
Lernen

Höhere
Transparenz

Up-to-date
Systeme

Unser Verständnis zur Agile Transformation Beratung

Change Management

Digital Change CustomersX

Klassische Arbeitsweise

  • Einzelprojekt
  • Kaum Kompetenzausbau
  • Begleitend

Agile Arbeitsweise

  • Kontinuierlicher Prozess
  • Systematischer Kompetenzausbau
  • Im Zentrum

Individuelle Ebene

Track Customer Value-based Decision Making CustomersX

Klassische Arbeitsweise

  • Schwache Einstellung
  • Unabgestimmtes Verhalten
  • Geringe Veränderungsbereitschaft
  • Top-down-Führung
  • Begrenzte Verantwortung

Agile Arbeitsweise

  • Gestärkte Einstellung
  • Abgestimmtes Verhalten
  • Veränderungsbereitschaft
  • Top-down-Bottom-up-Führung
  • Kontinuierlicher Verantwortungszugewinn

Intraorganisationale Ebene

Alignment Verkauf Marketing Customersx

Klassische Arbeitsweise

  • Keine Artefakte
  • Unklare Normen
  • Starre Strukturen
  • Eingefrorene Prozesse
  • Silo-Mentalität

Agile Arbeitsweise

  • Erlebbare Artefakte
  • Klare Normen
  • Flexible Strukturen
  • Kontinuierliche Prozessoptimierung
  • Abbau Silo-Mentalität

Interorganisationale Ebene

Vertriebspartnerschaft CustomersX

Klassische Arbeitsweise

  • Fehlender Ecosystem-Gedanke
  • Fehlender Datenaustausch
  • Keine Boundary Spanner 
  • Kaum Co-Creation

Agile Arbeitsweise

  • Selbstverständnis im Ecosystem
  • Kontinuierlicher Datenaustausch
  • Etablierte Boundary Spanner
  • Co-Creation als Kernaufgabe etabliert

System Ebene

Artificial Intelligence

Klassische Arbeitsweise

  • Einzelsystemperspektive
  • Anschaffungsgedanke
  • TCO im Fokus
  • Kaum Schnittstellen

Agile Arbeitsweise

  • Systemlandschaftsperspketive
  • Nutzung auf Zeit
  • Wertgewinn
  • Schnittstellen im Fokus

Unser Agenbot im Bereich Agile Transformation Beratung

Agile Vision

Das Zielbild der künftigen Arbeitsweisen in Deinem Unternehmen erarbeiten wir gemeinsam im sogenannten Gegenstromverfahren. So stellen wir sicher, dass die Vision von allen Beteiligten gestaltet und getragen wird.

Agile Roadmap

Aus einer Strategy-Map leiten wir Handlungsfelder zur Zielbilderreichung ab. Diese überführen wir anschliessend in eine gewichtete Roadmap zur strukturierten Change-Steuerung.

Agile Zielführung

Über die Etablierung bewährter Zielführungsmodelle wie OKRs (Objectives and Key Results) stellen wir sicher, dass alle Beteiligte am selben übergeordneten Ziel arbeiten. Zusätzlich erhöhen wir damit die Transparenz und Motivation innerhalb Deines Teams.

Agile Leadership

Agile Transformation ist eng verbunden mit Selbstverantwortung, Sinnstiftung und empathischer Führung. Wir schulen diesbezüglich Management und Führungskräfte und schaffen gemeinsame Werte und Leitplanken.

Change Management

Fundament für die erfolgreiche Einführung neuer Arbeitsweisen, Prozesse und Tools: Die Begleitung des Veränderungsprozesses bei den betroffenen Mitarbeitenden mit ausgewählten Massnahmen aus dem Change Management.

Agile Qualifizierung

Wir vermitteln Fachwissen und qualifizieren Deine Mitarbeitende durch Schulungen, Impulse und Workshops.

Ideenentwicklung

Mit kreativen Design Thinking-Methoden ergänzen wir Deine Massnahmen. Wir finden kundenorientierte neue Geschäftsmodelle, Marken, Kundenbeziehungsaktivitäten, Erlebnisse und Angebote zur Differenzierung. 

Agile Frameworks

Gemeinsam entscheiden wir, wie agile Arbeitsweisen eingesetzt werden und bis zu welchem Grad sich Lean Startup, Scrum, Kanban und Co. mit Deinen bestehenden Arbeitsweisen sinnvoll integrieren lassen.

Agile Team-Begleitung

Wir stärken Dein Projektteam und Arbeitsabläufe durch agiles Coaching bis hin zur operativen Übernahme verschiedener Rollen (z.B. Scrum Master).

Lass uns über Deine Agile Transformation sprechen - gerne gleich.